——强荣控股集团召开2016年总结大会暨2017年工作大会
2016年12月30日,强荣控股集团在阳光国际酒店一楼会议厅召开2016年总结大会暨2017年工作计划大会。集团总部、各项目公司及各分子公司近250名员工参加了会议。集团副总裁李凯主持会议。
集团总裁曾台强在会上作工作报告。曾台强总裁的报告全面总结了集团2016年各项工作的开展情况。报告指出,2016年,集团公司在全面构建基础设施投资全产业链、推进重大基础设施项目建设、强化产业引领、拓展市场业务、深化内部改革、优化内部管理、加强风险防控等方面,采取了一系列突破性举措并产生了深远意义。
报告言简意赅、数据详实,分析问题透彻,深入分析了集团2016年部分工作中存在的不足,面临的困难及挑战。报告强调,2017年要重点做好以下工作:一是扎实推进各项重大基础设施投资任务;二是积极开拓市场,做优做强基础设施建设业务;三是稳健开拓融资业务,创新业务平台;四是加快闽晟荣公司转型发展;五是完善经营管控体系建设;六是加大团队人员储备工作力度。
集团董事长曾台荣在讲话中充分肯定了集团公司2016年在经营业绩、转型布局、内部改革和团队建设等方面取得的成绩。曾董事长强调,集团2017年改革发展的任务很繁重,要紧密围绕“一带一路一城”的伟大战略构想,在主业经营上做深做实,聚焦做内容、出业绩、提效益,全力以赴地达成三年实现1000亿投资额规模的既定目标!
集团董事长的发言鼓舞人心、催人奋进,为强荣控股集团2017年乃至未来三年的发展规划了方向,指明了道路,全体强荣人备受鼓舞。30日下午,围绕集团领导在总结大会上的讲话精神,集团各中心、各子分公司分别召开座谈会,就2016年存在的问题做进一步沟通,并提出解决措施。会议高效有序,及时解决了各板块存在的问题,为顺利推进集团2017年既定目标提供了坚实保障。