——强荣控股集团召开2016年总结大会暨2017年工作大会
2016年12月30日，强荣控股集团在阳光国际酒店一楼会议厅召开2016年总结大会暨2017年工作计划大会。集团总部、各项目公司及各分子公司近250名员工参加了会议。集团副总裁李凯主持会议。
集团总裁曾台强在会上作工作报告。曾台强总裁的报告全面总结了集团2016年各项工作的开展情况。报告指出，2016年，集团公司在全面构建基础设施投资全产业链、推进重大基础设施项目建设、强化产业引领、拓展市场业务、深化内部改革、优化内部管理、加强风险防控等方面，采取了一系列突破性举措并产生了深远意义。
报告言简意赅、数据详实，分析问题透彻，深入分析了集团2016年部分工作中存在的不足，面临的困难及挑战。报告强调，2017年要重点做好以下工作：一是扎实推进各项重大基础设施投资任务；二是积极开拓市场，做优做强基础设施建设业务；三是稳健开拓融资业务，创新业务平台；四是加快闽晟荣公司转型发展；五是完善经营管控体系建设；六是加大团队人员储备工作力度。
集团董事长曾台荣在讲话中充分肯定了集团公司2016年在经营业绩、转型布局、内部改革和团队建设等方面取得的成绩。曾董事长强调，集团2017年改革发展的任务很繁重，要紧密围绕“一带一路一城”的伟大战略构想，在主业经营上做深做实，聚焦做内容、出业绩、提效益，全力以赴地达成三年实现1000亿投资额规模的既定目标！
集团董事长的发言鼓舞人心、催人奋进，为强荣控股集团2017年乃至未来三年的发展规划了方向，指明了道路，全体强荣人备受鼓舞。30日下午，围绕集团领导在总结大会上的讲话精神，集团各中心、各子分公司分别召开座谈会，就2016年存在的问题做进一步沟通，并提出解决措施。会议高效有序，及时解决了各板块存在的问题，为顺利推进集团2017年既定目标提供了坚实保障。
